Plan stratégique 2025-2030
Vent de changement
Le tout premier plan stratégique du Consortium Centre Jules-Léger est arrivé à terme — et quel chemin parcouru! Intitulé « Un vent de changement », ce plan, ancré dans une vision commune et des valeurs partagées, a orienté les actions de toute notre communauté scolaire — élèves, membres du personnel, familles et partenaires — vers un objectif rassembleur : offrir une éducation francophone de qualité, inclusive et innovante aux élèves ayant des besoins particuliers.
Porté par cet élan collectif, le CCJL a gagné en confiance, en cohésion et en rayonnement. Forts des progrès réalisés, nous sommes aujourd’hui prêts à poursuivre notre mission avec une énergie renouvelée.
Notre nouveau plan stratégique, « Vers de nouveaux horizons », trace une feuille de route claire et ambitieuse pour les prochaines années. Il vise à renforcer l’inclusion, à enrichir nos pratiques pédagogiques et à mobiliser l’ensemble de notre communauté éducative autour d’un objectif commun : permettre à chaque élève ayant des besoins particuliers de progresser, de s’épanouir et de réussir.
Soutenu par la même mission, la même vision et les mêmes valeurs, ce nouveau plan stratégique propulse le Consortium Centre Jules-Léger vers de nouveaux horizons, grâce à des piliers solides et à des stratégies ambitieuses qui guideront nos actions et inspireront nos réussites futures.
MISSION
Gouverné par et pour les francophones, le Consortium Centre Jules-Léger développe le plein potentiel d’élèves et d’enfants ayant des besoins particuliers en offrant des services et des ressources d’éducation spécialisée en Ontario.
VISION
La référence incontournable en matière d’éducation spécialisée
VALEURS CORPORATIVES
BIENVEILLANCE
Les décisions et actions du CCJL prennent en considération le bien-être de la personne et sont axées vers la compréhension et l’empathie.
COLLABORATION
Le CCJL vise et encourage la collaboration avec les parents et les élèves, les conseils scolaires de langue française, les intervenants du domaine de l’éducation, les institutions de formation et de recherche ainsi que la communauté afin de remplir son mandat.
ÉQUITÉ
Le CCJL vise à offrir à chaque enfant, élève, famille ou conseil scolaire desservi les services et ressources dont ils ont besoin dans un contexte d’éducation spécialisée afin de les outiller à surmonter les barrières et les défis auxquels ils font face.
INCLUSION
Le CCJL accueille et appuie sans jugement et sans préjudice les membres de sa communauté scolaire tels qu’ils sont, avec leurs forces et leurs défis.
PILIERS ET STRATÉGIES
UNE ÉQUIPE EXPERTE ET UNIE
- Favoriser une expérience professionnelle distinctive.
- Analyser les données pour améliorer l’impact des services offerts par le CCJL aux élèves.
UN LEADERSHIP VISIONNAIRE ET NOVATEUR
- Créer des initiatives novatrices favorisant la recherche et le perfectionnement professionnel en éducation spécialisée.
- Optimiser et bonifier une offre de services accessible et transformatrice.
UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE ET PÉRENNE
- Solidifier et dynamiser des partenariats stratégiques.
- Positionner le CCJL en tant qu’acteur indispensable de l’éducation spécialisée.
